為進一步提升分公司生產經營數字化、智能化水平，同步推進公司ERP系統建設，分公司積極謀劃，特別邀請北京相關專家對ERP系統各模塊運行工作開展培訓。
培訓中，專家根據業務分工與專業分工的特點，有針對性地對分公司所涉及的合同管理、安全管理、成本管理和財務管理等內容進行具體講解，同時就系統內部各模塊之間的銜接進行了全面詳解。隨后，各部門負責人和項目經理結合運行測試場景中的疑問及難點，積極提出相關問題，并與授課專家進行現場溝通交流。
通過此次培訓，大家充分認識到ERP系統操作的實用性，對熟練掌握相關模塊的操作，提升整體工作效率起到積極促進作用。